Cuando Google se hizo público en 2004, los fundadores Larry Page y Sergey Brin escribieron: "Animar a nuestros empleados a gastar el 20% de su Hará que nuestros empleados sean más innovadores, y muchos de nuestros excelentes proyectos provienen de esta política". Entonces, ¿cómo surgió este famoso Sistema del 20% de tiempo libre de trabajo se producirá? ¿Como funciona?
El 14 de julio, el Sr. Tang Qiuyong, codirector del Centro de Investigación de Organización y Recursos Humanos Globales de Emlyon Business School, Francia, presentó "¿Cómo funciona el sistema de trabajo del 20% de tiempo libre de Google?" 》 , identifica el código QR del cartel e inscríbete ya!
*Horario de emisión :
14 de julio de 2022 (jueves)
20:00-21:30 de la tarde
*Tema del evento :
¿Cómo funciona el sistema de trabajo del 20% de tiempo libre de Google?
*Oradores principales:
el Sr. Tang Qiuyong, director ejecutivo de HRflag y codirector del Centro de Innovación de Recursos Humanos y Organización Global de Emlyon Business School;
Director Ejecutivo de HRflag
escuela de negocios emlyon
Centro de Innovación de Recursos Humanos y Organización Global
El Sr. Tang Qiuyong tiene casi 20 años de experiencia en emprendimiento, gestión e investigación en el campo de la gestión de recursos humanos. Tiene una maestría en gestión de la innovación de la Universidad Nacional de Australia y una maestría en administración de empresas de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Huazhong, y un diploma de posgrado en organización y gestión de recursos humanos de la Universidad de Hong Kong. Proyecto "Estrategia de desarrollo empresarial" . Autor de 9 libros superventas sobre informática y gestión de recursos humanos y 1 colección de pinturas, escribió "Una breve historia de RR. HH.", "La misión futura de RR. HH.", "Pensamiento del futuro de RR. publicó una colección de pinturas de pensamiento de recursos humanos "El otro lado de la montaña", y presidió la investigación y publicó docenas de informes y listas de investigación a gran escala, como "Tendencias tecnológicas globales de recursos humanos", "Tendencias globales de selección de talento" , "Tendencias globales de la marca de empleador", etc. Acaba de publicar su nuevo libro en coautoría "Ética y seguridad de la inteligencia artificial", traducido como "La guía completa para el retorno total", y está a punto de publicar un nuevo libro "Sobre los valores: el máximo poder de las organizaciones".
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HRflag es un grupo de expertos líder en gestión de recursos humanos en China, con negocios que incluyen servicios de Internet, servicios de marketing, conferencias a gran escala y eventos comunitarios. Sus marcas incluyen: Flag Conference, la cumbre de la industria de la línea completa de CHO en el campo de los recursos humanos, THINKERS Summit, una cumbre global de recursos humanos reunida por maestros de recursos humanos, y una innovadora plataforma de lanzamiento de productos y servicios para los recursos humanos. industria de servicios: INNOVATORS Summit, y varias cumbres especiales con 100.000 vistas en línea: TOTAL REWARDS Summit, Digital HR Summit, STAFFING WORKFORCE Summit, Ideas STORMING Forum... Al mismo tiempo, la actividad creativa de marca de empleador insignia global: EB Awards, the Columna de entrevistas en video a gran escala de la industria de servicios de recursos humanos de China: Flag Dialogue también es una importante línea de negocios de HRflag. Además, HRflag también es propietaria de la competencia de innovación emblemática en la industria de recursos humanos de China: NewFlag Awards y la competencia anual de equipos/proyectos/ejecutivos de gestión de recursos humanos: Flag Awards. HRflag cuenta con más de 60 profesionales y cuenta con 3 oficinas en Beijing, Shanghai y Shenzhen. En la actualidad, la plataforma de HRflag tiene más de 500 000 usuarios y clientes, y cuenta con más de 300 anunciantes y patrocinadores. Entre las 10 principales de las "50 principales empresas de servicios de recursos humanos cotizadas a nivel mundial" en 2021, 7 son clientes de HRflag. Para obtener más actualizaciones de HRflag, visite: https://www.hrflag.com.
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